Operationaliseren van indicatoren voor 1 Gezin 1 Plan (1G1P)

probleem uit beleid en/of praktijk

Sinds 2011 werken de Haagse Centra voor Jeugd en Gezin (CJG) met CJG-jeugdteams die gezinnen ondersteunen. De transitie van de Jeugdzorg heeft echter grote veranderingen voor de CJG’s met zich meegebracht. Daarom ontstond de wens om de opbrengsten van CJG-jeugdteams via de ontwikkeling van een indicatorenset te monitoren.

aanpak

Het project wordt uitgevoerd in twee fasen:

  • inventariseren van SMART doelstellingen van de methodiek CJG gezinsbegeleiding en formulerenvan concept indicatoren, 
  • en vaststellen van definitieve indicatoren en ontwerp voor pilot


opbrengsten

Het onderzoek heeft geresulteerd in een eindset van 11 indicatoren. Vier van deze indicatoren worden eveneens gebruikt in het landelijke monitoringstraject van de jeugdzorg. Bij het samenstellen van de set is gekozen voor relatief veel procesindicatoren. Hoewel uitkomstindicatoren het meest informatief zijn, bieden procesmaten in een fase van verandering vaak de beste aanknopingspunten voor organisatorische verbetering. Ten tijde van het verschijnen van het onderzoeksrapportage heeft het merendeel van de indicatoren overigens nog geen meetgegevens opgeleverd. Bij gebruik van de huidige indicatoren moet daarom eerst getoetst worden of de indicatoren nog steeds aansluiten bij de manier van werken en de huidige organisatorische setting.

 


Thema


Regio


Academische Werkplaats


Organisatie


Projectnummer

Status

  • Afgerond

Looptijd

  • januari-december 2014

Meer over dit project

www.awpgnzh.nl